越级投诉,你学不会

大叔的小伙伴 常思危
2016年1月25日 23:56
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如何有效的针对越级应急投诉处理、管控和分析

    在客服行业中,投诉是客服人常会提及的一个永久话题。随着消费者对服务要求的提高以及维权意识的增加,各类投诉在不断攀升。日常的投诉工作我们常会遇到,但越级投诉的现象也随之出现。那么与日常投诉的处理区别以及如何有效的针对越级投诉应急处理,管控和分析呢,今晚我们就来一起交流和分享。


主持人
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今晚的话题我们将围绕:越级投诉来进行.那什么是越级投诉呢?
小伙伴的理解
梅梅:越级投诉是指用户不在本地投诉,到监管部门或是权威部门升级投诉!比如工信部,通管局,消协,还有一些通过媒体投诉,也是比较头疼的。

哚哚:通俗点:就是越过你应该申诉的部门,而向该部门的上级领导部门申诉,或许就是所谓的越级投诉。

佐亚:属于政府职能部门 有行政处罚权。比如工商局 银监会 工信部
编辑小结
越级投诉的概念:就是越过你应该申诉的部门,而向该部门的上级领导部门申诉或许就是所谓的越级投诉。在此之内,还会涵盖细节的,就如大家所提到的,各行业协会,315,媒体、工信部等。
Q
问题一:为什么会产生越级投诉?
小伙伴的理解
镜中:三个原因:1、用户正当需求企业无法满足,2、用户无理需求无法得到满足,3、服务人员恶劣态度。

梅梅:我认为:第一用户在本地投诉得不到解决,选择升级投诉!第二用户以越级投诉相威胁,提出过高无理要求。

水濛濛:1、客户的需求在一线服务人员处无法得到满意的答复2、人的心里问题3、服务人员自身存在问题 。

李小欢:1 客户前期投诉处理不及时,或问题长期得不到解决的引发不满;
2客户对企业给予的处理结果不满意,与企业无法达成一致引发不满;
3 对处理人员服务态度,对处理结果不满意;
4也有少部分客户不经过企业客服渠道直接进行升级投诉,招呼都不打的直接越级投诉,这类比较尴尬。

荼蘼花开:客户对于消费者权益维护的不正确认知!想着所有的问题通过职能部门施压就可以得到想要的结果!所以会有越来越多的越级投诉!
编辑小结
客户越级投诉的原因分析,主要由以下几个因素:
一是客户的投诉没有得到重视,导致体验度差
二是客户的投诉没有及时得到处理,回复,引发客户的不满情绪。
三是客户的合理诉求没有得到满意答复,引发客户的维权。
Q
第二个问题:制定怎样的流程可以避免和如何提前进行预警?

小伙伴的方法
乐乐妈 :目前我们投诉处理中发现大部分客户越级投诉前都会重复来电、态度较差或告诉你我要投诉以及多次强调不满不等。我们对于这些进行细化,一天重复来电两次需上报优先处理,强调不满由主管介入沟通判断,态度恶劣或投诉马上上报,半小时内回电。针对这类客户要求回复前听取录音,避免异常发生加大处理难度。也会对客户简单分类。

镜中:1、首先得有全面的信息跟踪流程,一线服务人员的处理方案的及时报备,2、用户来电次数及反馈问题的升级标准,及时将用户工单升级到该有的级别以加强重视和识别,3、一线坐席升级信息的流转通道,4、相关人员的及时界入处理。

李小欢:1我们的流程是前台或者处理人员发现客户有升级投诉倾向,我们系统中是可以直接添加升级投诉倾向备注。很方便。 2就是特殊敏感客户会有专人处理。

佐亚:一线的话术不可能有投诉那么自由 一线应学会的是自我保护 和避免与用户发生正面冲突。记录反馈 现场领导的及时介入这个流程一定要畅通.对于有升级意向的我这都有备案 包括证据事件 发生时间点 随时准备给工商写报告
编辑小结
1.(1)首先得有全面的信息跟踪流程,一线服务人员的处理方案的及时报备;(2)用户来电次数及反馈问题的升级标准,及时将用户工单升级到该有的级别以加强重视和识别;(3)一线坐席升级信息的流转通道;(4)相关人员的及时界入处理。
2.(1)前台或者处理人员发现客户有升级投诉倾向,我们系统中是可以直接添加升级投诉倾向备注,很方便。 (2)就是特殊敏感客户会有专人处理。
3.对于有升级意向的case进行备案 包括证据事件 发生时间点 随时准备给工商写报告。
Q
如何更好的进行管理和控制越级投诉?
小伙伴的方法
李小欢:1提高产品品质,提升服务质量,完善投诉处理机制,从源头降低投诉产生的几率
2 疏通投诉渠道,快速及时响应客户投诉。正确认识客户的投诉,意识到客户投诉的价值,让客户投诉的问题尽量在企业内部直接消化解决。
3 建立内部升级渠道,建立质量监督热线,监督企业内部的服务质量,尽量问题内部消化比如我们在北京,位置特殊,每天都接到大量外省客户来电投诉兄弟省份公司的,把我们当上级公司了。这样一般劝不回去的,安抚无效后,我们一般直接给集团公司的监督热线,避免把客户逼到别的升级投诉途径去。兄弟省份公司的应该谢谢我们啊。
4 做好升级投诉客户的群体细分,并在客户向企业进行普通投诉时相应的采取差异化的管理及处理方案。

镜中:一线坐席的管控方法:1、增加对产品和服务的了解,及时识别投诉是否合理合法
2、加强坐席客户情绪安抚技巧
3、适当放权,我们这个行业最适用的是回应时间承诺以及转接电话的权限
4、投诉类别及投诉升级通道,让坐席可以快速识别投诉并且及时传递投诉信息。
编辑小结
(一)正确处理客户的前期投诉,把握处理原则
遵循的原则:倾听原则,信任原则,尊重原则,理解原则,时效性原则。倾听原则更为重要,它能使投诉者感于是你对他的重视和尊重,能获得投诉者的信赖,也容易获得对方的理解与支持,然后再晓之以理,动之以惰地化解矛盾。
(二)有效处理客户的前期投诉,避免遗留隐患
1.确保处理的时效性
2.保证投诉都被有效有处理
3.将处理投诉的结果直接与处理人的绩效考评挂钩
(三)结合案例及时总结,分享投诉处理的经验
1.建立投诉案例知识库
2.创新理念
3.提升投诉处理的技巧学习
主持人
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越级投诉的背后其实不泛说明了一些问题,不断完善公司的服务流程,产品优化,降低客户投诉等。对客户的越级投诉要用积极的态度,使客户的前期投诉得到合理的解决,避免越级投诉。
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【时间】2016年1月19日20:00-21:00
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