常思危（微信公众号：csr1000）

一个真实的客服自媒体，喜欢自说自话，这里只有我接触服务行业的方方面面，你想找心灵鸡汤？对不起，来错地方了，果断取关吧！

经常提意见、要求多多的下属，管理者一般都痛恨、烦恼，但是，换一个角度看，其实他是在帮助你成长，在帮助团队变得强大。

为什么呢？因为：

一、团队需要勇气：越是对你苛刻，平时意见多多，老向你提要求的员工，你一定要好好珍惜，因为除了他之外，其他人即使有不爽，也不敢说出来，只有他有这个勇气；

二、你需要思路：一般的员工，对于你唯唯诺诺，对于你的指令只有不假思索的执行，长期下去，他只会变成一个机器，只有意见多的员工才有自己的思想，才能让你开阔管理思路。

三、你需要镜子：领导不是全能型，你在做决定的时候，需要不同人的意见做为参考，帮助你做出最好的决定，提意见的员工，就是就好的声音。

四、锻炼你能力：和提意见的员工沟通，能锻炼你的沟通能力，因为你要说服他，需要换位思维，你要接受他的建议，需要莫大的勇气。

五、互相成长：只要引导适当，你可以提意见的员工将发牢骚转变为对团队有用的建议，这需要你下一定功夫和耐性去调教，这反过促进你管理能力的提升。

一个优秀的管理者应该善于倾听下属的要求与呼声，并积极反馈。即便他们提出的建议经过证明后是错误的，也不能因此冷落他们，没有他们的错误，如何能证明你决策的正确呢？

所以，提意见的下属，不是管理者的绊脚石，而是管理者的镜子，在证明自己的同时，也照出了你管理团队的用心。

============================

活动推广：免费流量火热赠送中。

8月21、22、23日，早8晚8，500M流量大派送！

点击左下角【阅读原文】抢流量吧！