这几天,断断续续都有人找我问我,你作为EX滴滴er,滴滴的事情怎么看待?是否有什么应对措施?或者找我打探相关滴滴公司内部的小道消息,这事对客服上下的影响。
我的回复是:我不清楚,也没有什么你们感兴趣的话题可以爆。
所以,
如果抱着你们想要八卦滴滴的消息或者内幕的,抱歉,让你们失望了,我不是来说这些的,你们可以选择关闭这篇文章且取关我了,门在外面,好走不送。
另外如果有人认为我想要借蹭热点发文拉流量的,或者收钱洗地的,你也可以取关了,我不屑于解释,就酱紫。
本来想沉默,毕竟曾在桔子堆,更懂桔子事,不参与,不添堵是最适合的做法。
但按这两天各大媒体付诸文章的节奏及内容来看,让人内心里愈发的堵,有些话,不吐不快。
先别急,先看下面几个事件。
之前有一个用Iphone5手机的客户,怒气冲冲的跑到苹果手机的售后中心,把手机摔在桌子上,大声说:
“你们这什么破手机,刚用没有多久,一个电话都接不到,别人打我的电话,全部都没法接,”
然后他继续说道:
“他们都说苹果手机一点都不好用,看来真的没有说错!”
接待的客服人员微笑把客户的手机拿过来,瞅了一眼,看到信号栏上的小月亮图标,三下把小月亮图标关闭了,然后说:
“先生,你是因为启动了“勿扰”模式,所以全部电话都没法打进来…”
客户非常生气的打断了话:
“怎么可能?”
一把拿了过来,让旁边的妻子拨了自己的电话。
不一会儿,苹果熟悉的来电铃声在他手机传来。
他脸立时涨得通红,不知道是尴尬还是生气,大声吼道:
“我怎么知道什么勿扰不勿扰的,又没有人告诉我,你们买手机那会也没有说,也没有引导培育我们呀”
“先生,我们….”
“行了,别说了”,他大声一挥,脸朝另一面,粗暴的打断了客服人员的话。
“反正你们苹果的手机就是差,我朋友他们都这样说的,以前我还不信,现在我总算知道了”
他转向离开的时候,还不忘对着一直跟在他后面,惊惊惶惶的妻子吼道:
“我早就和你说了,别买什么苹果不苹果的,你就是只会听别人瞎说,没点自己主见,现在整那么多事出来,还浪费老子半天时间跑过来倒腾,我看你这是活该。”
客服人员:……
前段时间,我给一家金融企业培训,课程间隙,有一位男学员过来交流,突然他看见我桌面上放的华为手机P20 Pro,好像发现新大陆一样:
“常老师,你竟然用的是国产手机呢,还是华为呢?”
“是呀”
“为什么呀”
“我觉得国产手机挺好的,性价比很高……”
还没有等我说完,他那一副百思不得其解的表情,马上说:
“可是我觉得国产都用的是安卓系统,一点都不好,我前几年用的也是华为的手机,用了不到一年,卡得不行,连接个电话都等老天,害我差点损失了一个大客户。”
“是吗?”
“后来我都改用了苹果手机,换了两次,你看,现在这款iphone8,挺好用的,贵是贵了点,我觉得还是物有所值的,甭论打电话,还是上网,反应很快,照相也很清晰,还有它的手感”
他还把手机递到我面前,让我试下,我笑而不语。
“你摸下嘛,看它们的做工多好,哪像国产的手机,卡得要死,拍照又差。用的安卓系统出了名的差,做工就不用提了,哪能和苹果相比,你说呢,常老师?”
“要不我们先上课,时间到了”
“啊,哦……”
几年前,柴静的《穹顶之下》大火,引起不小的争议。
有人说柴静还不是一样会抽烟,
有人说她是小三,
有人说她在美国生小孩,所以是卖国贼……
他们竭力证明柴静道德低下、矫揉造作、背叛国家。
总有那么一拨人,从不考虑柴静观点本身怎么样,而是根据各种二手信息,或捏造事实,或捕风捉影,评判她的人品如何如何渣,道德如何如何低下,还引来一大波人点头称赞。
如果你已经开始相信一个东西了,那么你就会主动寻找能够增强这种相信的信息,乃至不顾事实。
这种从心理学上,叫做“确认偏误”。
你看到的世界,不是真实的,更何况是别人要你看的。
by S.J.沃森
这几天见到几篇涉及滴滴事件文章,让人觉得现在的媒体,特别是个别无良且怀有不良用心的媒体,能为了炒作及宣传及吸晴,不顾事实的猜测,加上对服务行业的片面了解.
为达到蹭热目的,炮制匪夷所思的文章标题,却冠上堂而皇之的理由声讨。
例如这篇《你我生死 受制于月薪3000的滴滴客服外包》
一个客服,就能凭外包就能完成?一个月薪3000的员工就能完成服务?理由就是根据BOSS直聘某家滴滴客服外包商的招聘,就有了这样的结合。
这样的文章,先不说文章内容是否属实,逻辑判断是否正确,但至少在标题方面, 就看得出作者的用意:人有多大胆,标题就有大狠。
因为他们都知道,骂滴滴的阅读量,肯定10W+,其他人,他们敢吗?
答案是:肯定不敢。
因为会被查水表,甚至会有被封号的危险。
但是,现在大家都在骂滴滴,跟着骂准没有错。
本身媒体的基因,就是由传播和商业利益结合体,这本来就不是什么秘密。
媒体为了流量,为了传播,受众(包括电视和媒体的受众)想看什么,它就给什么了。
你以为你这是伸张正义,却不知,其实它正恰好利用这一点,制造了可观的传播影响力,进而达到商业的目的。
更可笑是,竟然有人打算召集大家,一起集中在某个时刻一起拨打滴滴客服的电话,集体声讨滴滴,理由:就是让滴滴客服受到教训。
能想到这样想法的人,也是让人相当无语,先不说他是否了解大型的客服系统,在面对高峰电话的系统分流,以及后备资源储备等应对保障这些运营策略,
即使你达到了目的,那又如何了?
你就尽了一个良好公民的义务,维护了社会和谐?
还是满足了你心中的一股莫名其妙的正义感?
那么你是否有考虑过,真正有服务需求的人,却因为你的正义所为,被拒之门外,得不到应有的服务支持。
这是你期望的结果吗?
(抱歉,我不该这么问,因为这些问题,他们根本不会去考虑)
这次事件,从服务角度来看,滴滴客服的服务究竟有没有问题呢,从整体来看,肯定是有一定和改善空间。
哪怕事实上,从服务规范来看,一线的服务流程没有问题,基于服务规范,没有提供提供司机的信息给致电的人(哪怕客户的朋友,或者警察)。
有问题的地方,那就是部门及团队协同处理问题上,以及在应对紧急类问题的联动机制上,仍然有很大的提升空间,这是不可否认的事实。
但是大部分并不懂客服的人,才不会理你客服是有区分一线和二线,以及后台支持部门,以及涉及跨部门沟通这些分工机制。
大家都是结果导向的,总之无论怎么样,出现了这事,都是客服的错,客服没有做好。
说实在,这件事情上,非客服能承受。
一直以来,客服这个工作呈现给大家的时候,大都和“低学历”、“公司低层”、“基层员工”、“擦屁股的部门“、”接电话的“这些相关。
所以,很久之前,许多业内人士,在提高客服印象认知、客服在公司的作用、人工智能客服应用等方面做了大量的事情。
最终是希望扭转整个社会对客服行业的印象,能让客服行业内外的人,能客观的看待这个行业,并帮助它,变得更加美好。
但是,在这件事件上,无论是行业内外,都会有很大的冲击,以及给整个客服的业太,带来无法预计的影响,这也是我们客服业内无法承受的伤害。
当然,事件肯定两面性,如果你非要说,这件事情给客服行业带来正面的意义是什么,
那就是通过这件事件,能让整个客服行业都能认识到这几个问题:
客服都必须要建立应对紧急问题的处理机制
服务应该赋予员工更大的自主服务权、信任度;
跨部门处理紧急类服务问题,应及时的支援、松绑,而不是阻碍;
客服,应该在一个公司,占有非常重要的地位。
最后,还是希望借助这次事件,强烈呼吁客服行业的同仁们:
理性客观的看待这件事情,不要转发、评论一些媒体吸人眼球的文章,加剧更多人的误会。
更不要借助这样的事件去消耗我们这个行业一直以来的积累,再这样下去,我们伤不起。
无论是一个公司,或者一个行业,它并不是完美、完善的,它一定会在成长过程中出现问题,这是客观的事实。
而我们作为应该在发现问题,修正问题环节上,在自己力所能及的范围内,推动和改善它,并且相信它,真正的去用做些实事,一起去营造一个大家都觉得舒适的环境。
而不是一味的嘴炮YY,因为个别的问题,一棒子打死它。
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